直播预告|2022年5月24号(周二)19:30-21:00 讲师:陈秀明老师 安全月主题直播《安全月活动该有的样子》 大纲:1.为什么开展安全月活动那么辛苦,确收效不明显? 2.安全月活动的意义是什么? 3.安全月活动开展的组织方式与实施技巧 4.安全月活动典型案例 |
合规体系架构下的安全生产全流程管理,落实企业主体责任
强大的数据库指导企业专业化开展安全管理
益戈核心数据库 基础模型与底层逻辑 咨询式软件开发 RAI研发模型 标准化的服务流程 |
安全生产管理提升基本路径
将企业安全管理发展阶段与核心工作进行系统匹配,更适合国内生产经营企业,帮助企业理清现状并明确下一步工作方向。
从诱导性原因分析入手,制定有针对性的直接措施,并基于直接措施策划管理措施,保证直接措施得到落地执行,真正管控住风险。
安全管理是管控风险的能力,需要有清晰的PDCA思路;安全领导力是让人乐意去管控风险的能力,需要贯穿于安全管理的全过程,而非独立的模块
通过剖析各阶段的响应人群以及其应急处置流程,更加合理的策划应急预案体系建设框架,让应急预案体系更加切合实际
以风险管控为核心,从管理模块,支持模块,事故模块,监督模块四个角度建设安全管理体系,让安全生产管理体系回归初心
让繁杂的双重预防体系变得条例清晰,有效指导双重预防体系建设的逻辑性,保证风险分级管控技术模型的高效实现
研发关键风险点安全管理项目的关键风险点管理模型通过系统梳理,让关键风险点的管理变得有条不紊
综合考虑了国家安全生产事故责任追究的规律,从更加科学的角度,把正确的事分配给正确的人从根本上帮助企业改善安全管理现状
风险分级管控模型
安全生产工作基本组成
安全生产管理体系架构与基本要素
双重预防体系建设流程
关键风险点管理模型
企业安全责任制建设模型
企业应急救援体系建设模型
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