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培训大数据

1、避免辨识漏洞:从风险单元划分开始

2、风险辨识技巧:危险源和隐患不是一回事

3、风险分级:风险地图上不能看到红色橙色吗

4、控制措施:没有直接措施,管理措施必然形式主义

1. 知:认识疫情下的复工风险 2. 消:消除员工复工后的恐慌心态 3. 防:有效措施防范疫情与安全事故 4. 控:积极预备复工后各类应急事态
1. EHS人必备的四大互联网资源
2. EHS人必备的六大网络工具
善用工具、提升效率、丰富资源、助你进步
1. 不以“管控风险”为中心的安全管理都是“耍流氓” 2. 风险的架构:操作风险、专业风险、管理风险 3. 风险管控的逻辑图 4. 安全管理人员的监管逻辑 5. 安全管理的法定职责与角色定位
企业应急管理的五大通病与正解

预案初心,买模还珠资源调查,雾里看花资源准备,甩手掌柜预案文件,土牛石田应急演练,逢场作戏
勿忘初心,去伪存真资源调查,以始为终资源准备,软硬兼施预案编制,行云流水,应急演练,秣马厉兵
1. 风险管控的工具概览 2. 双重预防机制工作为什么会做成“形式主义” 3. 双重预防机制认知与常见误区 4. 双重预防机制实施流程与落地的关键因素 5. 第三方服务机构在双重预防机制建设中的作用
安全管理人员的角色和定位

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