公开课|2天，帮你理清思路，做好安全生产双重预防体系建设其实并不难！

2021年新修正的《安全生产法》中，明确规定生产经营单位必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，并且明确要求安全生产管理人员应当组织开展危险源辨识和评估。

很多企业已经完成双重预防机制建设。但是，近几年却仍然事故频发。仔细翻看这些事故的调查报告，我们会发现，“风险管控措施不到位”“危险源未充分辨识”“安全规程不健全”“安全培训流于形式”“隐患排查不彻底”等这些字眼仍然频现。这也侧面反应出，很多企业的“双重预防机制”并没有有效管控住风险。

到底应该如何构建有效的双重预防机制？

如何找到真正的危险源？

如何有效管控风险？

如何制定有针对性的管控措施？

如何让各项控制措施真正落地生根？

◆接二连三的事故背后

◆当前生产企业面临的困惑

◆安全管理的基础与核心：风险管控

◆实效安全管理体系等五大模块

◆新安全生产法中对双重预防机制的要求

◆公司管理层在安全管理中所担当的责任

◆案例分析：临沂金誉石化&昆山汉鼎精密爆燃事故

◆什么是双重预防机制

◆安全管理的路径图

◆几个概念：危险源、风险、隐患

◆危险源与隐患的区别

◆危险因素（源）的五种表现形式

◆避免危险因素（源）识别缺失的基本技巧

◆演练：基于危险作业模块的风险识别

◆危险因素（源）识别中常见的四大误区

◆风险评估的必要性

◆常见风险评估方法

◆“固有风险”与“现状风险”的认知

◆风险分级的意义

◆风险评估与管控分级

◆用“固有风险”确定管控分级，用“现状风险”确定管控措施的强度

◆对策制定的四个阶段

◆风险管控措施的有效性与依据

◆制定对策中合理运用法律法规及标准规范

◆对策措施描述的五大基本原则

◆风险分级管控基准确定

◆选择两个作业岗位及承租场所

◆划分风险单元（风险点）

◆根据风险单元开展风险评估与控制措施制定

◆基于风险识别制定作业指导书的必要性

◆作业指导书编制过程中的“四要”、“四不要”

◆作业指导书编制中的误区与应对

◆工厂安全目视化的必要性

◆基于合规要求打造可视化现场

◆让管理者高效督导现场的目视化打造

◆安全标识制作排序要求

◆一目了然的风险地图制作技巧

◆隐患的定义

◆安全五大基本检查

◆管理者检查的定向稽核清单

◆安全检查表编制依据

◆安全检查实施流程

◆较大危险因素告知卡设置

◆专项检查表编制

◆日常检查表编制

◆综合检查表编制

◆岗位作业规程编制演练

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