主题沙龙 |《高效应急管理体系建设》主题沙龙圆满举行

应急预案编制常见问题讲解

祝老师结合多年线下咨询的经验，列举了企业实际作业场景中遇到的应急问题具体如下，你有没有遇到过类似的问题。

◆触发时机不明确，感觉灭不了火了，就撤出来。

◆抄袭，未基于企业实际风险，以备案为目的，别家有，所以我们也有。

◆报完警（120)和我就没有关系了，可以该干什么干什么了。

◆应急能力的训练仅停留在“扑油盆”和“全员疏散”上，能力不足(金誉石化）。

◆架构不合理，企业10人，分 5个功能组。

◆应急物资与预案不匹配，预案内写AED，实际没有。

◆预案内容“有坑”，单手救人不会触电？

◆平面图等关键信息缺失，关键时候缺指引。

◆缺少仿真意识，应急演练走过场，事故发生不会提前通知。

◆应急物资、应急设备的日常性、有效性管理严重缺失。

◆预案编制、演练等工作完全是安全管理部门的独角戏。

应急预案流程及各流程中责任落实

祝老师结合应急管理相关的法规标准要求，带大家进一步了解有关法规对于应急管理的规定，加深大家对于应急管理体系建设的认知，从而更加重视应急管理体系建设的重要性。